성공적인 PLM 시스템 구축하기.

엊그제 cad & graphics 의
동영상 세미나에서 "FPD & 반도체 장비회사 에서의 PLM 시스템"
이라는 주제를 가지고 세미나를 하였습니다.

이곳에서 가장 많이 나온 질문 중 하나가..

바로 "성공적인 PLM 시스템 구축하기" 였습니다..

이제 슬슬 답을 드리자면..

우선, PLM 시스템 도입 이전에 반드시 해야 할 일은
"설계 방법론의 표준화" 입니다.
이를 쉽게 설명하자면, 하나의 볼팬을 주고
설계자 100명에게 3D 모델링 해보라고 해 보십시오.
아마 최종 결과물의 View 는 같을지 언정
그 3D 내부를 들여다 보면 설계자 모두 설계한
방법이 틀릴것 입니다.  이 말이 바로 설계 방법론의 표준화가 없다는 것입니다.
그럼. 그 사람들이 그린 Assembly 를 서로 서로 붙여서 하나의
장비로 만든다고 생각해 보십시오..

아마 실제 설계 데이터보다 파트 서로의 연관성을 이어주기 위한
부수의 데이터가 더 많아서, 장비 전체 assy 의 파일 크기는
끝도 없이 커질것입니다.

그래서, 설계 방법의 표준화 가 필요한것 입니다.
나사 하나 공용품 관리를 하고, 표준품 관리도 하시고...

이렇게 되면 PLM 이 구축이 되어도 설계자들은
별 어려움 없이 바로 PLM 사용이 가능합니다.
즉, 사전 컨설팅이 필요합니다.

그 다음은 시스템 구축과 동시에 해야 할 일은........

PLM 시스템은 혼자서 돌아 가는 시스템이 아닙니다.
반드시 ERP 라는 시스템과 같이 돌아 갑니다.
그러다보니, 사내에서 사용하는 모든 code
-도면번호
-문서번호
-품목번호 등
가 ERP, PLM 에 다 동일하게 사용되어 집니다.

따라서, 시스템 연계를 위한 각종 code 를 표준화 하셔야 합니다.

이제 해야 할 일은 "표준 업무 프로세스" 를 정의 하는 것입니다.
예를 들면
1. 설계도면 등록 프로세스
2. 설계변경 표준 업무 프로세스
3. 배포 업무 프로세스
등..............

이렇게 하시면, 아마도 정말로 성공적인 PLM 을 구축하시게 될것 입니다.

저의 글을 구독하시는 분들 중에서 궁금하신 내용이 없으신지요?
있다면 그 내용 중심으로 제가 글을 적어서 궁금증을 해결해 드리겠습니다.

그럼. 수고하시고요...

다음 시간에는 MPM 에 대하여 ....